Analisi dei processi aziendali e delle aree esposte alla responsabilità 231
La valutazione del rischio è la fase preliminare per costruire o aggiornare un Modello Organizzativo 231 realmente efficace. Consente di individuare le attività aziendali nelle quali possono verificarsi condotte rilevanti ai fini della responsabilità dell’ente, analizzando processi, funzioni, deleghe, rapporti con terzi e controlli già esistenti.
L’obiettivo è evitare modelli generici e predisporre un sistema coerente con la struttura effettiva dell’impresa. L’analisi permette di comprendere dove il rischio è concreto, quali presidi sono già presenti e quali interventi organizzativi, procedurali o documentali devono essere introdotti.
Attività comprese
Perché è utile
Evita modelli generici
Il sistema 231 viene costruito sulla struttura reale dell’impresa
Individua le priorità
L’analisi distingue i rischi effettivi da quelli solo astratti
Rafforza i controlli
Evidenzia flussi non tracciati, responsabilità non definite e procedure mancanti
Prepara la difesa dell’ente
Una corretta analisi del rischio aiuta a documentare la coerenza del modello
FAQ
Che cos’è la valutazione del rischio 231?
È necessaria prima di predisporre un Modello 231?
Serve anche se l’azienda ha già un Modello 231?
La valutazione riguarda solo i rapporti con la Pubblica Amministrazione?
Cosa riceve l’impresa al termine dell’attività?
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